Los árboles de problemas ayudan a encontrar soluciones al establecer relaciones de causa y efecto para problemas similares a los mapas mentales, pero con más estructura. Antes de pasar a los ejemplos de árboles de problemas, echemos un vistazo rápido a algunas cosas clave sobre ellos.
¿Por qué elaborar un árbol de problemas?
La estructura de árbol de problemas proporciona varias ventajas:
- Los problemas se pueden dividir en partes manejables y definibles. Esto permite una priorización más clara de los factores y ayuda a enfocar los objetivos.
- El problema y sus razones a menudo interconectadas y a veces contradictorias se entienden mejor. Este suele ser el primer paso para encontrar una solución beneficiosa para todos.
- Identifica temas y argumentos centrales y ayuda a identificar actores y procesos políticos en cada etapa.
- Puede ayudar a determinar si se necesita más información, evidencia o recursos para presentar un caso sólido o construir una solución convincente.
- Resolver e identificar problemas actuales, no problemas futuros o pasados obvios.
- El proceso analítico a menudo ayuda a construir un sentido compartido de comprensión, propósito y acción.
¿Cómo analizar un árbol de problemas?
El análisis del árbol de problemas se realiza mejor en pequeños grupos de discusión de unas 6 u 8 personas, utilizando rotafolios o un proyector. Es importante que se puedan agregar factores a medida que avanza la conversación.
- Discutir y acordar el problema a analizar: El problema puede ser amplio, ya que el árbol de problemas ayudará a desglosarlo. La pregunta o tema se escribe en el centro del rotafolio y se convierte en el «tronco» del árbol. Se convierte en el «problema central». El problema debe ser un problema real que apasione a todos y que se describa en términos generales y clave.
- Identificar la causa del problema central, la causa raíz, y las consecuencias, (las ramas): Estas relaciones causales se pueden crear en notas adhesivas o tarjetas, posiblemente individualmente o en pares, para que se puedan organizar en lógica causal.
En el centro del ejercicio se encuentran las discusiones, los debates y las conversaciones que surgen durante el proceso de creación del árbol. Tómese el tiempo para que los participantes expliquen sus sentimientos y razonamientos, y para escribir en rotafolios separados cualquier pensamiento y opinión relevante que surja bajo encabezados como «Soluciones», «Preocupaciones» y «Dilemas».
Los temas a discutir son los siguientes:
- ¿Esto representa la realidad? ¿Se tienen en cuenta las dimensiones económicas, políticas y socioculturales del problema?
- ¿Qué causas y consecuencias mejorarán, cuáles empeorarán y cuáles permanecerán igual?
- ¿Cuáles son las consecuencias más graves? ¿Cuáles son los más preocupantes? Teniendo en cuenta el camino a seguir, ¿Qué criterios son importantes?
- ¿Qué razones son más fáciles/difíciles de solucionar? ¿Qué posibles soluciones u opciones podría haber? ¿De qué manera el cambio de política ayuda a abordar la causa o efecto, o crea una solución?
- ¿Qué decisiones hemos tomado, qué acciones hemos logrado?
